dinsdag 29 september 2015
Uitleg m.b.t. afbeelding metafoor leiderschap
Huidige situatie:
Sinds 01-08-2014 ben ik benoemd als directeur van SBO de Driemaster te Bergen op Zoom. M.n. door het verschil in leiderschap tussen de voormalige directeur en mijzelf voel ik me als het ware op een voetstuk gezet. Het managementteam bestaat naast mezelf uit de IB-er en de Orthopedagoog. Het team stelt zich erg afhankelijk op en voert uit wat er door de directeur/ het MT gevraagd wordt. Eigenaarschap is in deze het keyword. Daarnaast zijn er de lopende zaken die iedere dag maar weer uitgebreid worden: de bordjes moeten draaiende gehouden worden en er komen er steeds meer bij.
Gewenste situatie:
Gewenst is een situatie waarin het team meer verantwoordelijkheid neemt, eigenaar wordt van hetgeen bij hen ligt, meer initiatieven neemt etc,
Gewenst is ook om samen te kijken naar welke borden draaiende gehouden moeten worden en voor welke we kiezen. Daarmee komt dus een aantal borden te vervallen. Goed om steeds weer af te vragen waarom we de dingen doen die we doen en of we ze goed doen. Alles moet gerelateerd zijn/ worden aan de richting die we hebben gekozen ( schoolplan 2015-2019), onze visie en missie. De keuzes die gemaakt worden, maken we samen. Gedragenheid vanuit intrinsieke motivatie is hierbij van belang.
Tenslotte is de gewenste situatie om (onderwijs)vernieuwingen goed te borgen: uitgaand van de stappen van Kotter dienen alle stappen doorlopen te worden!!
Sinds 01-08-2014 ben ik benoemd als directeur van SBO de Driemaster te Bergen op Zoom. M.n. door het verschil in leiderschap tussen de voormalige directeur en mijzelf voel ik me als het ware op een voetstuk gezet. Het managementteam bestaat naast mezelf uit de IB-er en de Orthopedagoog. Het team stelt zich erg afhankelijk op en voert uit wat er door de directeur/ het MT gevraagd wordt. Eigenaarschap is in deze het keyword. Daarnaast zijn er de lopende zaken die iedere dag maar weer uitgebreid worden: de bordjes moeten draaiende gehouden worden en er komen er steeds meer bij.
Gewenste situatie:
Gewenst is een situatie waarin het team meer verantwoordelijkheid neemt, eigenaar wordt van hetgeen bij hen ligt, meer initiatieven neemt etc,
Gewenst is ook om samen te kijken naar welke borden draaiende gehouden moeten worden en voor welke we kiezen. Daarmee komt dus een aantal borden te vervallen. Goed om steeds weer af te vragen waarom we de dingen doen die we doen en of we ze goed doen. Alles moet gerelateerd zijn/ worden aan de richting die we hebben gekozen ( schoolplan 2015-2019), onze visie en missie. De keuzes die gemaakt worden, maken we samen. Gedragenheid vanuit intrinsieke motivatie is hierbij van belang.
Tenslotte is de gewenste situatie om (onderwijs)vernieuwingen goed te borgen: uitgaand van de stappen van Kotter dienen alle stappen doorlopen te worden!!
dinsdag 15 september 2015
Welkom
Welkom op de blog van Diana Terlingen. Deze blog is ontstaan i.v.m. het volgen van de MLE opleiding bij Fontys te Eindhoven.
Veel leesplezier!
Groetjes, Diana
Veel leesplezier!
Groetjes, Diana
Abonneren op:
Posts (Atom)